Unsere USPs

USP 1

Ganzheitliche Changekompetenz

• Stringentes Framework
• Modulare Architektur
• 30 Jahre Realisierungskompetenz
  
  
• "Wir beherrschen Kontextmanagement"

USP 2

Kombinierter Top-down–Bottom-up-Ansatz

• Reine Top-down-Ansätze scheitern zu 75 %
• Bottom-up mobilisiert die Basis zu 80 - 95 %
• Methodische Verankerung von Kunden- und Prozessorientierung in der Belegschaft
  
  
• "Wir sind die Bottom-up-Erfinder"

USP 3

Intelligenter Hilfe-zur-Selbsthilfe-Ansatz

• Multiplikatorenkonzept
• Train-the-Trainer-Methode
• Interaktives Coaching
• Geringer Beratereinsatz
  
  
• "Wir realisieren Transformation"

USP 4

Evolutionäres Prozessmodell

• Stufenweiser Aufbau
• Analoges Prozessoptimierungspotenzial:
  10 - 50 %
• Digitales Prozessoptimierungspotenzial:
  50 - 100 %
  
  
• "Wir designen 4.0-Prozesse"

USP 5

Agile Strukturkompetenz

• Agiles Projektmanagement
• Agiles Multi-Projektmanagement
• Agiles Teammanagement
• Agiles Netzwerkmanagement
  
  
• "Wir realisieren Strukturagilität"

USP 6

Betriebswirtschaftliche Kompetenz

• Beweisbarkeit der Produktivitätspotenziale
• Systematische Potenzial- / Wertschöpfung
• Gesamtpotenzial in Industrie: > 4 % EBIT
• Gesamtpotenzial im Handel: > 1 % EBIT
  
  
• "Wir realisieren Ergebnisse"

USP 7

Digitale Kompetenz

• Digitale Geschäftssysteme / -modelle
• Digitale Prozess-Optimierung
• Agiles Management
• Einsatz von Apps / IoT / 4.0 / KI
  
  
• "Wir beherrschen Komplexität"

USP 8

Lebendige Unternehmenskultur

• Der Kopf denkt – das Herz fühlt
• Aufbau und Integration stabiler Werte wie Transparenz, Vertrauen und Identifikation
• Freiwilliges Engagement der Mitarbeiter
  
  
• "Wir glauben an Menschen"